Rétrospective
2025-2026
Rétrospective
2025-2026:
Message de la présidente et directrice générale
Lorsqu’on m’a demandé pourquoi je me suis jointe à Centraide de l’Est de l’Ontario, ma réponse a été claire : Centraide fait partie intégrante de la réponse aux problèmes sociaux complexes auxquels se butent bon nombre d’entre nous.
Ce sont des besoins que les communautés cherchent activement à combler : logement, pauvreté, problèmes de santé mentale et de dépendances et besoins fondamentaux. Tous les ordres de gouvernement, les entreprises locales, nos partenaires du secteur des services sociaux et les donatrices et donateurs se sont mobilisés pour mieux comprendre l’intersectionnalité de ces besoins immédiats et les façons de s’attaquer aux problèmes sociaux qui en sont la cause.
Je crois ardemment au potentiel de nos communautés pour améliorer les conditions de vie, et je suis heureuse de me joindre à vous pour transformer cette vision en réalité.
Je ne sous-estime toutefois pas l’ampleur de la tâche.
La conjoncture mondiale continue de faire grimper le coût de la vie. La demande de services n’a jamais été aussi forte, et cette précarité ne touche pas que les adultes. Chaque année dans la région, des centaines de jeunes se retrouvent en situation d’itinérance ou vivent des problèmes de santé mentale ou de dépendances.
C’est dans ces moments charnières que je peux constater toute l’importance des démarches de Centraide. Nous réunissons des sommités de divers secteurs pour partager renseignements et ressources, nous mobiliser autour d’un objectif commun et nous prévaloir d’exemples de réussite. Ces éléments sont primordiaux pour répondre aux besoins immédiats, et nous ne pouvons pas y arriver seuls.
Je tiens donc à remercier nos donatrices, nos donateurs, nos partenaires, les personnes qui nous appuient, nos bénévoles et les membres de notre personnel. Jour après jour, vous répondez à l’appel, animés par la conviction qu’ensemble, nous pouvons bâtir un avenir plus radieux pour les gens des communautés de Prescott et Russell, d’Ottawa et des comtés de Lanark et de Renfrew.
Le présent rapport illustre comment votre soutien change concrètement la donne. J’espère qu’il animera en vous de la fierté et qu’il vous rapprochera des membres de votre quartier. Grâce à vous, nous pouvons combler les besoins dans notre région et la rendre plus forte de jour en jour.
Cette année, j’ai déjà eu d’excellentes conversations avec des partenaires qui œuvrent à réduire l’isolement social dans les secteurs de Prescott et Russell où les ressources sont limitées. Je me suis également entretenue avec certains de nos partenaires qui s’attaquent à l’itinérance chez les jeunes dans le comté de Lanark. Dans le comté de Renfrew, un travail avant-gardiste s’accomplit, tant dans la lutte contre la violence fondée sur le genre que dans le soutien offert aux survivantes et survivants.
À Ottawa, notre détermination est tout aussi forte : amasser un million de dollars au cours des cinq prochaines années pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes. Je suis ravie d’impulser les démarches de Centraide, non seulement dans notre ville, mais aussi dans toute la région. Nous le savons, l’itinérance ne se résume pas aux logis. Il faut aussi fournir du soutien général, comme de l’aide à l’emploi et des services de sécurité alimentaire, de transport et de santé mentale. Pour ce faire, nous devons rassembler nos partenaires et orienter les ressources là où elles auront l’incidence positive la plus importante.
Je me réjouis par ailleurs à l’idée de célébrer le 20e anniversaire du projet répa en 2027. Ce partenariat exemplaire entre Centraide, les agences de santé communautaire locales et les conseils scolaires permet d’offrir des services cruciaux de rétablissement, d’éducation, de prévention et d’appui en matière d’utilisation problématique de substances et de technologies chez les jeunes. C’est une autre façon pour Centraide d’acheminer des ressources essentielles aux personnes les plus vulnérables, à des moments décisifs, afin qu’elles puissent s’épanouir.
En tant que présidente et directrice générale, mon engagement pour 2026-2027 sera placé sous le signe de l’écoute. Je souhaite comprendre comment vous, donatrices, donateurs, bénévoles et membres de notre région, souhaitez voir Centraide se manifester dans votre quartier.
Lorsqu’on m’a demandé pourquoi je me suis jointe à Centraide de l’Est de l’Ontario, ma réponse a été claire : Centraide fait partie intégrante de la réponse aux problèmes sociaux complexes auxquels se butent bon nombre d’entre nous.
Ce sont des besoins que les communautés cherchent activement à combler : logement, pauvreté, problèmes de santé mentale et de dépendances et besoins fondamentaux. Tous les ordres de gouvernement, les entreprises locales, nos partenaires du secteur des services sociaux et les donatrices et donateurs se sont mobilisés pour mieux comprendre l’intersectionnalité de ces besoins immédiats et les façons de s’attaquer aux problèmes sociaux qui en sont la cause.
Je crois ardemment au potentiel de nos communautés pour améliorer les conditions de vie, et je suis heureuse de me joindre à vous pour transformer cette vision en réalité.
Je ne sous-estime toutefois pas l’ampleur de la tâche.
La conjoncture mondiale continue de faire grimper le coût de la vie. La demande de services n’a jamais été aussi forte, et cette précarité ne touche pas que les adultes. Chaque année dans la région, des centaines de jeunes se retrouvent en situation d’itinérance ou vivent des problèmes de santé mentale ou de dépendances.
C’est dans ces moments charnières que je peux constater toute l’importance des démarches de Centraide. Nous réunissons des sommités de divers secteurs pour partager renseignements et ressources, nous mobiliser autour d’un objectif commun et nous prévaloir d’exemples de réussite. Ces éléments sont primordiaux pour répondre aux besoins immédiats, et nous ne pouvons pas y arriver seuls.
Je tiens donc à remercier nos donatrices, nos donateurs, nos partenaires, les personnes qui nous appuient, nos bénévoles et les membres de notre personnel. Jour après jour, vous répondez à l’appel, animés par la conviction qu’ensemble, nous pouvons bâtir un avenir plus radieux pour les gens des communautés de Prescott et Russell, d’Ottawa et des comtés de Lanark et de Renfrew.
Le présent rapport illustre comment votre soutien change concrètement la donne. J’espère qu’il animera en vous de la fierté et qu’il vous rapprochera des membres de votre quartier. Grâce à vous, nous pouvons combler les besoins dans notre région et la rendre plus forte de jour en jour.
Cette année, j’ai déjà eu d’excellentes conversations avec des partenaires qui œuvrent à réduire l’isolement social dans les secteurs de Prescott et Russell où les ressources sont limitées. Je me suis également entretenue avec certains de nos partenaires qui s’attaquent à l’itinérance chez les jeunes dans le comté de Lanark. Dans le comté de Renfrew, un travail avant-gardiste s’accomplit, tant dans la lutte contre la violence fondée sur le genre que dans le soutien offert aux survivantes et survivants.
À Ottawa, notre détermination est tout aussi forte : amasser un million de dollars au cours des cinq prochaines années pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes. Je suis ravie d’impulser les démarches de Centraide, non seulement dans notre ville, mais aussi dans toute la région. Nous le savons, l’itinérance ne se résume pas aux logis. Il faut aussi fournir du soutien général, comme de l’aide à l’emploi et des services de sécurité alimentaire, de transport et de santé mentale. Pour ce faire, nous devons rassembler nos partenaires et orienter les ressources là où elles auront l’incidence positive la plus importante.
Je me réjouis par ailleurs à l’idée de célébrer le 20e anniversaire du projet répa en 2027. Ce partenariat exemplaire entre Centraide, les agences de santé communautaire locales et les conseils scolaires permet d’offrir des services cruciaux de rétablissement, d’éducation, de prévention et d’appui en matière d’utilisation problématique de substances et de technologies chez les jeunes. C’est une autre façon pour Centraide d’acheminer des ressources essentielles aux personnes les plus vulnérables, à des moments décisifs, afin qu’elles puissent s’épanouir.
En tant que présidente et directrice générale, mon engagement pour 2026-2027 sera placé sous le signe de l’écoute. Je souhaite comprendre comment vous, donatrices, donateurs, bénévoles et membres de notre région, souhaitez voir Centraide se manifester dans votre quartier.
Pour moi, les partenariats sont la clé de communautés fortes, saines et sécuritaires pour tout le monde. Les gens sont déterminés à y changer la donne, et je crois que Centraide est le catalyseur de cet engagement collectif.
J’ai hâte de poursuivre ce travail à vos côtés!
Sincèrement,
Rachael Wilson
Présidente et directrice générale
Centraide de l’Est de l’Ontario
Investissements régionaux
L’aperçu du rapport annuel en ligne présente les réalisations collectives de la dernière année dans les régions de Prescott et Russell, d’Ottawa et des comtés de Lanark et de Renfrew.
Découvrez comment nous impulsons un changement social durable dans trois domaines ciblés :
Accompagner plus d’enfants vers la réussite et aider tous les jeunes de nos communautés à s’épanouir.
Aider les gens d’ici à devenir plus stables et indépendants financièrement et à trouver des débouchés.
Rehausser la qualité de vie dans nos quartiers en y améliorant l’équité, les relations et le bien-être des groupes vulnérables.
En 2024-2025, nous avons investi dans :
initiatives et partenariats;
programmes
organismes communautaires
initiatives et partenariats
programmes
organismes communautaires
Grâce à ces investissements :
personnes ont obtenu de l’aide
personnes ont fait du bénévolat auprès de nos agences partenaires
heures de bénévolat ont été données
personnes ont obtenu de l’aide
personnes ont fait du bénévolat auprès de nos agences partenaires
heures de bénévolat ont été données
Montants investis dans les démarches communautaires de la région en 2024-2025 :
Total :*
All That
Kids Can Be:
From Poverty to Possibility:
Healthy People, Strong Communities:
Réussite
des jeunes :
Amélioration des conditions de vie :
Santé des gens et des communautés
* Période d’évaluation des programmes : du 1er juillet 2024 au 30 juin 2025 (investissement sur une période de 12 mois). Les rapports de programmes devaient être remis à Centraide en août 2025. Centraide a analysé et communiqué les résultats en septembre 2025.
Réussite des jeunes
Centraide aide les jeunes à surmonter les obstacles à l’accès à des programmes de soutien qui encadrent le développement de la petite enfance, la réussite à l’école et l’établissement de conditions de vie stables, et ce jusqu’à l’adolescence. En collaboration avec des partenaires communautaires, ces actions permettent aux jeunes de persévérer, de bâtir de la résilience et d’atteindre leur plein potentiel.
« Ce genre de programme éveille l’espoir des jeunes désespérés. Je suis passée d’un état de survie à la planification de mon avenir. »
Le problème
La réalité varie d’une personne à l’autre.
De nombreux enfants à l’échelle de la région font face à des obstacles complexes qui affectent leur développement, bien-être et sentiment d’appartenance à leur communauté. Ils prennent du retard à des étapes de développement clés, y compris l’établissement de liens sociaux et l’acquisition de compétences de régulation émotionnelle. Dans un même temps, les enfants et les parents-substituts, qui subissent un stress important, sont de plus en plus isolés à mesure que le soutien et les habitudes continuent de changer.
Près de
1 sur 4
Hospitalisations de jeunes âgés de 5 à 24 ans était pour des raisons de santé mentale.
47 %
On estime que 47 % des sans-abri se sont retrouvés dans la rue pour la première fois avant l’âge de 25 ans.
2x
Le nombre d’enfants âgés de 5 à 13 ans ayant des troubles comportementaux et de compétences non techniques (concentration, règlement émotionnel, liens sociaux et anxiété) presque doublé entre 2019 et 2023.
Près de
2 sur 5
Près de 2 élèves sur 5 à Ottawa ont déclaré avoir des problèmes de santé mentale, et 33 % de ceux ayant besoin de soutien en la matière en Ontario n’ont pas cherché à en recevoir (en anglais seulement).
Notre réponse
De pair avec des partenaires de première ligne locaux, Centraide appuie les enfants, les jeunes et les familles qui se butent à des obstacles à l’accès aux programmes et services de soutien nécessaires à leur réussite.
Prévention du sans-abrisme chez les jeunes
En janvier 2026, nous avons pris l’engagement audacieux d’amasser un million de dollars sur cinq ans et de mobiliser la communauté pour veiller à la prévention et à l’intervention précoce en matière de sans-abrisme chez les jeunes à Ottawa.
Initiative sur les buts et les étapes phares du projet répa
En 2025, le projet répa a terminé son initiative triennale sur ses buts et étapes phares, renforçant ainsi sa collaboration dans six secteurs clés et solidifiant de même ses données, ses communications, ses collectes de fonds et ses systèmes internes.
Compréhension de l’itinérance chez les jeunes en milieu rural
L’année dernière, le réseau Jeunesse Rurale d’Ottawa, encadré par Centraide de l’Est de l’Ontario et épaulé par Vers un chez soi et d’autres partenaires communautaires, s’est penché sur la réduction des écarts de données en matière d’itinérance masquée et de systèmes fragmentés, favorisant ainsi la compréhension de l’itinérance chez les jeunes en milieu rural.
Notre incidence positive
En partenariat avec les personnes qui l’appuient, Centraide a, en 2024-2025, aidé 16 679 jeunes et leur famille à l’échelle de la région à emprunter la voie vers un avenir meilleur. Ensemble, nous aidons ces personnes à s’orienter vers la réussite et à atteindre des résultats comme ceux-ci :
Extrants | Incidence positive | Résultats |
|---|---|---|
Les enfants sont prêts à apprendre. | 87 % familles et parents-substituts ont obtenu des renseignements, des ressources et des outils, suivi des formations et/ou acquis des compétences pédagogiques | 894 families/caregivers served that were provided with information, resources, tools, trainings, and/or teaching skills |
Les enfants et les jeunes réussissent à l’école | 85 % des enfants ont développé des compétences non techniques, comme la gestion du temps, la communication et la pensée critique | 1 186 jeunes ont participé à des programmes scolaires et/ou communautaires à l’intérieur des heures de classe qui étaient axés sur la réussite pédagogique |
Les enfants et les jeunes ont accès à des services en matière de santé mentale et de dépendances, ainsi qu’à de l’aide en situation de crise | 87 % des jeunes ont atteint leurs objectifs en matière de counseling | 6 995 jeunes ont participé à un programme en matière de santé mentale et/ou de dépendances., et/ou obtenu du soutien en situation de crise |
Les enfants et les jeunes sans-abri obtiennent du soutien | 160 jeunes ont emménagé dans un logement abordable, sans condition ni restriction | 163 jeunes vivant dans des refuges ou des logements transitoires ont obtenu l’aide nécessaire pour vivre de façon autonome |
Les enfants et les jeunes sont actifs et engagés | 88 % des jeunes ont dit avoir une meilleure santé mentale et développé des stratégies d’adaptation positives | 15 622 jeunes servis ont désormais des stratégies d’adaptation positives et les outils nécessaires pour améliorer leur bien-être émotionnel et leurs comportements prosociaux |
Nos objectifs futurs
Objectif commun pour 2026-2027 :
- Mettre de l’avant une approche régionale coordonnée visant à prévenir et éliminer l’itinérance chez les jeunes qui réunit des partenaires intersectoriels et soutient des solutions communautaires fondées sur des données probantes et une expérience vécue.
- Travailler avec des partenaires qui nous appuient dans le but de réduire les méfaits liés aux problèmes de consommation de substances et d’utilisation de la technologie chez les jeunes. Pour ce faire, nous ferons équipe avec des jeunes et des sommités des secteurs de l’éducation, de la santé et de la communauté. Nous combinerons nos efforts de plaidoyer, partagerons nos connaissances et investirons de façon ciblée pour renforcer et améliorer l’étendue d’initiatives porteuses de changement durable.
Pour en savoir plus, consulter la section sur la réussite des jeunes de la version intégrale de notre rapport.
Amélioration des conditions de vie
Centraide s’associe à des organismes comme la Société John Howard pour offrir des programmes semblables à l’Arches, qui aplanit les obstacles et responsabilise les personnes de nos communautés à atteindre une indépendance et stabilité financières. Nous aidons les gens et leur famille à subvenir à leurs besoins fondamentaux en temps de crise, tout en travaillant à trouver des solutions à long terme pour améliorer les conditions de vie de la prochaine génération.
« Rachel [ma conseillère en emploi au Arches] a utilisé une approche attentive et compatissante dès notre première rencontre. Elle m’a acceptée, sans jugement. Je me suis senti comme toute autre personne qui avait besoin d’un coup de main pour reprendre le dessus sur sa vie. »
Le problème
La pauvreté ne met pas tout le monde sur un pied d’égalité.
De nombreux groupes marginalisés, plus susceptibles de vivre dans la pauvreté en raison de problèmes systémiques, continuent de faire face à la stigmatisation, aux préjugés et à d’autres formes d’oppression. Ces gens peuvent avoir encore plus de difficulté à décrocher un bon emploi et à assurer leur indépendance financière.
2x
Le taux de chômage chez les immigrantes et immigrants très récents âgés de 25 à 64 ans était 2 fois plus élevé que celui des individus de cette même plage d’âge nés au Canada.
1 sur 6
Ici, 1 personne en situation de handicap sur 6 vit dans la pauvreté (en anglais seulement).
24,4%
Selon le Snapshot de l’insécurité alimentaire de Santé publique Ontario, 24,8 % des ménages ontariens (estimation de 2023-2024) vivent dans de telles conditions, et les données du Bureau de santé de l’Est de l’Ontario citent 25,4 %.
14,7%
En septembre 2025, le taux de chômage des jeunes âgés de 15 à 24 ans a atteint 14,7 %, soit le niveau le plus élevé depuis septembre 2010, hormis l’année 2020 marquée par le début de la pandémie de COVID-19.
Notre réponse
Centraide rassemble des partenaires, des donatrices, des donateurs, des employeurs et des sommités de la communauté qui souhaitent appuyer des programmes d’emploi inclusifs et impulser le rétablissement, le bien-être et la stabilité à long terme dans l’Est de l’Ontario.
Plus de débouchés pour les personnes en situation de handicap
Centraide a aidé à accroître les occasions d’emploi pour les personnes en situation de handicap grâce au Partenariat en accès, informations et ressources d’emploi (PAIRE), qui noue des liens avec des employeurs de la communauté pour impulser des pratiques d’embauche inclusives, appuyer les mesures d’adaptation au travail et réduire les barrières dans l’ensemble de la région.
Accès à une main-d’œuvre immigrante qualifiée
nitiative de Centraide de l’Est de l’Ontario, Embauche immigrants Ottawa (EIO) a rassemblé 131 employeurs, sommités du secteur et partenaires dans le cadre du récent Sommet du Conseil des employeurs champions, dont le thème était « Tirer parti du leadership des employeurs pour l’inclusion économique des immigrantes et immigrants ».
Des milieux de travail respectueux de la diversité culturelle autochtone
En 2025, Centraide a réuni des partenaires au sein du Comité consultatif sur le leadership en matière d’employabilité des Autochtones pour impulser des lieux de travail sûr d’un point de vue culturel, appuyant ainsi des approches encadrées par les peuples autochtones dans les domaines de l’emploi, de l’inclusion et de l’auto-détermination dans toute la région.
Notre incidence positive
Grâce aux personnes qui l’appuient, en 2024-2025, Centraide a aidé à améliorer les conditions de vie de 5 036 personnes. Ensemble, nous aidons les gens à atteindre l’indépendance financière et des résultats comme ceux-ci :
Extrants | Incidence positive | Résultats |
|---|---|---|
Les personnes nouvellement arrivées au pays participent au marché du travail | 37 % des personnes nouvellement arrivées à la recherche d’un emploi en ont trouvé un | 1 353 personnes ont été servies par des programmes d’emploi à l’intention des individus nouvellement arrivés au pays1 |
Les personnes en situation de handicap participent au marché du travail | 74 % des personnes en situation de handicap à la recherche d’un emploi en ont trouvé un | 1 408 personnes ont été servies par des programmes d’emploi à l’intention d’individus en situation de handicap2 |
Les jeunes obtiennent de l’aide pour effectuer leur transition professionnelle | 44 % de la clientèle s’est inscrite à un programme d’études ou à une formation limitée dans le temps | 225 jeunes ont été servis par des programmes d’emploi |
Les groupes prioritaires participent au marché du travail | 46 % des personnes ayant participé au programme ont décroché un emploi à l’externe grâce à celui-ci | 3 268 personnes issues de groupes prioritaires ont été servies par les programmes d’emploi à l’intention de tous les groupes minoritaires (y compris les gens vivant en milieu rural, les Autochtones à la recherche d’un emploi, les individus nouvellement arrivés au pays, les jeunes et les personnes en situation de handicap3) |
Les personnes en difficulté financière obtiennent de l’aide | 96 % des personnes se sont senties plus en sécurité | 1 661 personnes éprouvant des difficultés financières ont obtenu des conseils et des services financiers |
1 Comprend EIO | 2 Comprend le PAIRE | 3 Comprend le PAIRE, EIO et le CCLEA
Nos objectifs futurs
Objectif commun pour 2026-2027 :
- Promouvoir la création de la richesse communautaire dans toute la région par le plaidoyer, les partenariats et les investissements, en particulier pour les personnes faisant face à des obstacles, pour qu’elles trouvent un bon emploi, stabilisent leurs finances et prospèrent dans une économie locale qui fonctionne pour tout le monde.
- Éliminer les obstacles à la participation économique de sorte que plus de gens puisse sortir de la pauvreté ou échapper à celle-ci, particulièrement les personnes exclues sur le plan systémique.
Pour en savoir plus, consulter la section Amélioration des conditions de vie du rapport.
Santé des gens et des communautés
Encadré par Centraide, le programme de services de jour et des services pour personnes aidantes des Services en milieu rural d’Ottawa-Sud (Rural Ottawa South Support Services, ou ROSSS) aide les personnes âgées et les personnes âgées en situation de handicap dans la région rurale d’Ottawa. Pendant que les participantes et participants bénéficient d’activités et de socialisation, les personnes soignantes comme David peuvent prendre une pause bien méritée.
« Je rencontre des personnes dans la même situation que moi et ça m’ouvre vraiment les yeux. On partage nos expériences, nos succès et nos échecs. C’est un nouveau groupe social qui est vraiment important pour moi. »
Le problème
On détermine la force d’une communauté par la santé et le bien-être des gens qui y vivent.
Bon nombre de personnes font face à des préjugés systémiques liés à leur genre, leur race, leur âge, leur ethnie, leur religion, leur sexualité, leurs aptitudes ou leur situation socio-économique dès qu’elles tentent d’obtenir des services. Les communautés socialement défavorisées sont plus susceptibles d’avoir une mauvaise santé mentale, souvent aggravée par l’oppression institutionnelle, l’exposition chronique à la discrimination, ainsi que le racisme systémique et manifeste.
26 %
En Ontario, 26 % de la population dit avoir une santé mentale mauvaise ou passable.
11,1%
En Ontario, 11,1 % des personnes âgées vivant seules se trouvent aussi sous le seuil de la pauvreté, comparativement à 3 % des personnes aînées qui vivent avec des membres de leur famille.
6 %
En 2025, les incidents de violence entre partenaires intimes signalés à la police ont augmenté de 6 % à Ottawa, totalisant 7 840 incidents dans l’année ou, en moyenne, 21 incidents par jour.
Notre réponse
Centraide de l’Est de l’Ontario collabore avec des agences de première ligne locales afin d’offrir des programmes et des services essentiels qui créent des débouchés pour les personnes les plus vulnérables de la région tout en rassemblant des gens pour trouver des solutions durables menées par la communauté.
L'humanité et la compassion face à la haine et au déchirement social
L’année dernière, la coalition Ici, pour tous a organisé une série d’événements, de possibilités d’apprentissage et d’ateliers préparant les sommités de la communauté à lutter contre le racisme envers les personnes juives, islamiques, de race moire, issues de la communauté 2ELGBTQIA+ et s’identifiant comme des femmes.
En abordant la peur et en sortant les gens de leur isolement par l’apprentissage et les liens, Centraide aide à bâtir des communautés plus solides où tout le monde se sent en sécurité et peut participer pleinement.
Des soins communautaires pour les personnes aidantes
À mesure que vieillit la population, les personnes aidantes non rémunérées prodiguent des soins de plus en plus complexes. Grâce à la générosité de nos donatrices et donateurs, l’année dernière, nous avons amélioré les ressources de formation des personnes soignantes et resserré les liens avec des pairs tout en veillant à ce que les personnes âgées aient accès à des programmes de jour sûrs et dynamiques.
Ce travail à contribué à réduire l’épuisement professionnel des personnes aidantes, à réduire leur isolement et à maintenir tant leur santé et le bien-être que ceux des proches dont elles s’occupent, ce qui renforce les familles et les communautés dans l’ensemble de notre région.
Le logement, une bouée de sauvetage pour les femmes fuyant la violence
Les femmes fuyant la violence entre partenaires intimes font face à d’importants problèmes, y compris en matière d’accès à des logements sûrs, sécurisés et abordables.
Grâce aux donatrices et donateurs de Centraide, les femmes et les enfants ont accès à un logement stable et des soutiens axés sur les traumatismes pour les aider au-delà de la situation de crise.
Ce soutien aide les familles à se rétablir, à retrouver la stabilité et à bâtir un avenir plus sûr.
Notre incidence positive
Avec le soutien des personnes qui l’appuient, Centraide a aidé 67 947 individus de la région à améliorer l’équité, le bien-être et les relations en 2024-2025. Ensemble, nous bâtissons des communautés plus fortes et atteignons des résultats comme ceux-ci :
Extrants | Incidence positive | Résultats |
|---|---|---|
Les adultes ont accès à du soutien en matière de santé mentale et de dépendances | 88 % des membres de la clientèle ont constaté une amélioration de leur santé mentale | 12 207 personnes ont obtenu du soutien en matière de santé mentale et de dépendances |
Les personnes âgées se portent mieux et se sentent moins isolées | 93 % de la clientèle a dit se sentir moins seule ou isolée | 2 091 personnes âgées et/ou aidantes ont eu accès à des programmes visant à améliorer leur bien-être et leur sentiment d’appartenance à la communauté |
Les quartiers observent un changement positif | 89 % des personnes participantes estiment avoir de meilleures relations avec la communauté et être plus engagées | 6 863 résidentes et résidents se sont engagés avec celle-ci pour s’attaquer à d’importants problèmes communs |
Les adultes en situation de crise reçoivent immédiatement du soutien | 66 % de la clientèle dit se sentir moins stressée et moins anxieuse | 34 328 personnes ont reçu de l’aide lorsqu’elles étaient en situation de crise |
Nos objectifs futurs
Objectif commun pour 2026-2027 :
- Soutenir l’épanouissement de communautés nies pour transformer l’isolement et la précarité en un véritable sentiment d’appartenance, particulièrement pour les personnes les plus marginalisées. Pour y parvenir, nous renforçons la formation des développeurs communautaires de première ligne, finançons des initiatives locales au moyen de microsubventions, puis assurons le déploiement de programmes essentiels et l’accès à des services de bien-être au moment où les besoins sont les plus criants.
- Renforcer les partenariats pour lutter contre la haine, la polarisation et la violence fondée sur le genre par le plaidoyer, la convocation stratégique et l’investissement afin de transformer nos systèmes.
Pour en savoir plus, consulter la section Santé des gens et des communautés du rapport.
Une incidence positive 100 % locale
Centraide s’engage à avoir une incidence positive 100 % locale, c’est-à-dire que chaque dollar investi dans notre région reste dans notre région : là où le besoin se fait le plus ressentir et où les contributions auront l’effet le plus palpable. Notre rapport annuel, qui comprend nos états financiers, est notre façon de démontrer à nos donatrices, nos donateurs et les personnes qui nous appuient que nous tenons cette promesse.
Consulter le rapport annuel intégral
Votre soutien insuffle un changement mesurable. Nous espérons que ce rapport vous rapprochera davantage des gens de votre région et vous permettra de constater les solutions influentes qui améliorent les conditions de vie jour après jour.
Espoir. Action. Communauté.
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Dernière mise à jour : 23 juin 2026